Agrifirm, hoe een urencontract 2.0 succesvol kan zijn
Atir is sinds 2014 de schoonmaakadviseur voor Agrifirm en levert toegevoegde waarde bij contractvorming en scherpte op de doelen in de samenwerking tussen Agrifirm en GOM. GOM is sinds 2014 na een aanbesteding de schoonmaakdienstverlener voor de locaties in Nederland.
Atir lanceert nieuw Contract Management Programma voor schoonmaakdienstverlening
Adviesbureau Atir lanceert deze week een nieuw Contract Management Programma waarmee organisaties maximale waarde uit hun schoonmaakcontract halen en risico’s beter beheersbaar worden. Daarbij maakt Atir gebruik van haar innovatieve software partner GRIP Facility. Met het nieuwe programma speelt Atir
Atir bouwt aan partnership bij Auris groep
Sinds 2017 is Atir de contractadviseur schoonmaak voor Koninklijke Auris. De Koninklijke Auris Groep is een Nederlandse organisatie die onderwijs, begeleiding en zorg biedt aan kinderen, jongeren en volwassenen met gehoor-, spraak- en taalmoeilijkheden. Onder de organisatie vallen onder andere
Contractmanagement: Monitoren, bijsturen en quality time
Een korte terugblik laat zien dat de ontwikkeling van contractmanagement de afgelopen jaren een stevige vlucht heeft genomen. Voor veel organisaties is het geen vraagstuk meer of contractmanagement een must-have of nice-to-have is. Waar komt deze ontwikkeling vandaan? Er wordt in
Matthijs Bergers versterkt Team Atir
Sinds 1 februari is Matthijs Bergers gestart als adviseur bij Atir. We heten hem van harte welkom in ons team. Matthijs: ‘In mijn rol als contractbeheerder en calculator voor een aantal schoonmaakbedrijven, heb ik Atir als fijne en betrouwbare partner leren
Duurzaamheid wens of eis?
Duurzaamheid is een thema dat bij elke organisatie op de agenda staat. Het thema overstijgt trends en is groot voor iedere organisatie. Hoe urgent is het thema ‘duurzaamheid’ eigenlijk in praktijk? Op welk niveau en hoe groot is het thema
Nieuw schoonmaakcontract afsluiten in coronatijd: hier moet je op letten
Corona heeft de manier waarop we werk gaan organiseren en kantoren gaan gebruiken veranderd. De vierkante meters kantoorruimte krijgen een andere invulling en daarmee een andere vervuiling en schoonbehoefte. Hoe neem je deze ontwikkelingen mee in je nieuwe schoonmaakcontract? Corona brengt
Contractmanager schoonmaak 2.0
Doordat in het regiemodel meer taken en verantwoordelijkheden belegd worden bij de leverancier wordt de rol van contractmanager (schoonmaak) steeds belangrijker. Het omvat de volgende zaken: het inkoopproces om te komen tot de beste partnersde implementatie van de afspraken en
Lean Management: what’s in it voor het Facilitair Bedrijf?
We ervaren het allemaal: ontwikkelingen gaan snel, waardoor wendbaarheid de nieuwe succesfactor wordt. We zien dit bijvoorbeeld terug in de inrichting en schoonmaak van gebouwen: waar de gebruikers om meer flexibiliteit vragen, staat ook het Facilitair Bedrijf voor de uitdaging
Relevante KPI’s voor schoonmaakcontract
KPI’s (kritische prestatie indicatoren) gingen voorheen met name over het grip krijgen op de bedrijfsprocessen van het schoonmaakbedrijf en het schoonmaakcontract en in mindere mate over de samenwerking en het resultaat van alle inspanningen! dit wil ik zien, ervaren, voelen,
